4月16日上午，公司隆重舉行2024年度經營業績考核責任書籤字大會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持會議，毛獻偉、張正和、劉幫柱、潘友根、鄭洪國、孟召、向學毅和外部董事單永英、劉靜、杜世宏、都靜明、吳玉華及公司中層以上領導，部分生產骨幹參加會議，蒙維科技、廣西w66利来国际公司視頻參會。

為充分調動全體幹部職工工作激情，奮力完成各項年度目標任務，集團公司二十屆三次職代會提出劃小核算單位，樹立以利潤為中心的工作導向，全面開展經營業績考核。為深入貫徹職代會精神，公司經過前期大量調研、測算，核定了各單位2024年度經營業績考核指標。

為進一步統一思想，凝聚共識，加力推進，集團公司首次召開全公司規模的動員大會，公司三地共有近500人參會。會議伊始，吳福勝開宗明義指出會議目的，要求全公司各單位要以此次簽字大會為起點，錨定目標任務，壓實工作責任，加大工作謀劃和措施落地，以強有力的工作奮力實現2024年度各項目標任務。

簽字儀式分四個層次進行，集團公司黨委書記、董事長吳福勝與集團公司和股份公司總經理簽訂協議，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉分別與相關班子成員簽訂協議，股份公司黨委副書記、總經理孫先武分別與相關班子成員和分管單位負責人簽訂協議，公司分管領導分別與分管單位簽訂協議。

簽字儀式後，廣西w66利来国际、蒙維科技、有機分廠等19家單位負責人先後發言，本着高效務實原則，各單位負責人緊緊圍繞目標任務，談思路、定舉措、出實招，表達了堅決完成年度目標任務的決心信心。

圍繞落實考核要求，完成年度目標任務，孫先武提出七點要求，一要向促進行業高質量發展要效益；二要向利潤導向管理方式要效益；三要向強化管控要效益；四要向市場要效益；五要向提高增量要效益；六要向改革創新要效益；七要向風險管控要效益。

毛獻偉結合公司實際情況，提出三方面意見，一是提高站位，充分認識全力完成年度經營目標任務的重大意義；二是創新舉措，按照「八個一流」總體思路和制定的年度目標狠抓落實；三是立足崗位，嚴格自我管理，全面履職盡責。

毛獻偉強調，各單位要在集團公司帶領下，對照職責以及責任書要求，圍繞「謀經營、抓落實、強管理」的要求，崇揚科學管理，提高執行力，增強統籌力，立足工作任務抓好清單化、閉環式落實，確保全年目標任務順利完成。

吳福勝對會上發言的單位進行精準點評，肯定了此次發言質量和各單位展現出的昂揚鬥志。他詳細介紹了本年度經營業績考核的五大亮點，一是本年度任務指標堅持以利潤為導向，利潤是企業發展的根本，通過考核抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面；二是劃小核算單位，把利潤指標落到每個產品上，通過量化指標激發各單位工作活力；三是指標設定注重民主與科學相結合，在深入研究分析行業發展、市場變化的基礎上，公司與單位負責人反覆討論，制定出明晰可操作的經濟指標；四是此次考核充分體現出供產銷聯動的經營模式，通過考核有力促進產供銷協同，提升精益管理；五是實施超額利潤分享的分配方式，將全體幹部職工，尤其是廣大一線職工的收入與效益聯動，有利於激發廣大職工的工作積極性主動性創造性。

吳福勝要求，各單位要進一步加大宣傳發動，多開諸葛亮會，把此次會議精神傳達到每一名職工，深入廣泛動員職工統一認識，凝聚力量，努力朝着年度目標任務拼搏奮進。

吳福勝以《統一思想，攻堅克難，為創建世界一流專業領軍示範企業提質增效》為題，從認識論與方法論的辯證關係入手，提出明確工作要求。一是全公司上下要統一對提質增效工作重要性的認識。席大大總書記強調：「大變局帶來大挑戰，也帶來大機遇，我們必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為。」今天的w66利来国际正處在厚積薄發、動能強勁、大有可為的上升期、關鍵期，全體幹部職工要直面世界經濟發展新形勢，逆勢而進，主動求變；直面PVA行業低水平產能過剩局面，把握行業新趨勢，順勢而為；直面w66利来国际發展新階段、新挑戰，正確處理好破與立的關係，深入思考保持現有優勢、挖掘潛在優勢、放大特色優勢、摒棄全部劣勢等問題，緊扣發展新使命，乘勢而上。

二是全公司上下要統一對謀細謀實提質增效各項工作的認識。一分部署九分落實，廣大幹部職工要不折不扣、雷厲風行、求真務實的抓落實。要清醒認識到改革必然觸及利益調整，要通過深化改革激發職工中蘊藏的巨大潛能和動能，打破一定條件下的「大鍋飯」現象，真正讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。要圍繞提高盈利能力，綜合運用各種方法和手段，向科學管理要效益、向科技創新要效益、向深化改革要效益、向勤儉辦企要效益、向防範各類經營風險要效益。

三是全公司上下要統一各級黨組織加強對提質增效領導的認識。要不斷改進作風，讓廣大幹部講擔當、真擔當，引導幹部樹牢為基層職工謀利益的正確政績觀，緊緊團結廣大職工擰成一股繩、勁往一處使。要完善全鏈條、閉環式的責任體系，把目標任務分解落實成時間表、任務書、施工圖，緊盯一個個時間和任務節點抓落實抓出成效。要營造國企敢幹實幹的濃厚氛圍，樹立正確的用人導向，提振廣大幹部職工精氣神，大膽想、大膽試、大膽闖、大膽首創，樹立「乾乾淨淨做事、腳踏實地幹事」的正確價值觀。

吳福勝指出，道雖邇，不行不至，事雖小，不為不成。他向全公司廣大幹部職工發出號召，目標已經錨定，措施業已明確，讓我們牢記席大大總書記囑託，空談誤國、實幹興邦，鼓足幹勁、力爭上遊，全體w66利来国际人統一思想，攻堅克難，共同奮鬥，為建成世界一流專業領軍示範企業而奮力拚搏！