近日，大維分廠利用多種形式，在強化安全生產、基礎管理、降本增效、現場整治上狠下功夫，將一項項提升分廠運行質量行之有效的措施付諸行動，以實際行動迎接公司職代會勝利召開。

積極宣傳，營造氛圍。分廠充分利用滾動電子屏、宣傳櫥窗、懸掛橫幅、製作展板等，以「喜迎公司職代會」為主題開展廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。

統一思想，提高認識。分廠黨總支利用調度會、動員會、輪班會等，組織全體職工分批次進行企業形勢任務分析，引導職工提高思想認識，堅定信心、埋頭苦幹，以積極心態立足崗位主動作為，以實際行動迎接公司職代會勝利召開。

開展培訓，提升技能。1月以來，分廠在復工復產前，利用工余時間，積極組織職工有序開展崗前安全學習、化驗實操培訓等職教培訓工作，積極營造「比、學、趕、幫、超」的良好學習氛圍。

迅速行動，提質增效。面對當前複雜的化纖市場形勢，分廠早謀劃、早行動，自增壓力、眼睛向內，積極開展經濟運行，加大技改力度，強化責任落實；公司分管領導現場督導，分廠技術人員採用「5+2」模式，全力推進經濟運行項目建設進度，為降本增效夯實基礎。

美化環境，亮化分廠。分廠成立現場環境整治小組，重點針對紡絲、熱處理生產崗位進行集中整治，對地面清掃整理、牆麵粉刷亮化，按照「6S」管理要求，開展定置管理。經過一段時間的集中整治，現場環境煥然一新。

當前，大維全體幹部職工全力以赴，奮戰生產一線，以積極向上的精神面貌立足崗位、努力工作，爭取以更加優異的成績向公司職代會獻禮。